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Gerardo Angulo
America/Caracas · Llamada: 2026-05-11 · Closer: Ernesto Hernandez Eusebio
Análisis de la llamada
Objetivo del seguimiento
Gerardo no cerró probablemente por limitación económica real (menos de $1000/mes en zona rural de Venezuela) combinada con falta de claridad sobre el ROI; el objetivo es abrir conversación desde calidad de atención para descubrir si es precio, miedo o falta de confianza en el resultado
Objeción principal
Ingresos muy bajos en contexto de zona rural + economía venezolana; posiblemente siente que la inversión no es viable aunque el deseo de crecer es genuino
Estado en Airtable
⚠️ No Cierre
Ingresos mensuales
Menos de $1.000 USD al mes
Contexto extra & Contacto
Transcript de la llamada
Gerardo Angulo - Llamada Descubrimiento - May 11
VIEW RECORDING - 56 mins (No highlights)
@0:01 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Dímelo, Gerardo. Hola, Ernesto.
@0:04 - Gerardo Angulo¿Cómo estás, hermano? Bien, bien, aquí en la barbería.
@0:09 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ah, ¿está en la barber?
@0:10 - Gerardo AnguloAh, sí. Ah, ¿y cómo ha ido el día por allá? Bueno, hoy ha estado bien. No se ha ido la luz, por lo menos.Tenemos esperanza.
@0:20 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Verifica tu WhatsApp, que te estoy escribiendo algo, ¿eh?
@0:25 - Gerardo AnguloOk. Necesitamos que te muevas de las barbas. Porque vamos a hablar de algunos temas delicados de los chicos.
@0:49 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)No, no tengo cliente.
@0:51 - Gerardo AnguloNo tengo cliente en la mano ahorita.
@0:54 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cómo? No tengo cliente, aquí estoy solo.
@0:57 - Gerardo Angulosea, estoy a puerta cerrada. Pero bien.
@1:00 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Es persona que estaba detrás de ti?
@1:02 - Gerardo AnguloAh, sí, es mi primo.
@1:05 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Tu primo trabaja contigo en La Barbera? No, no es barbero. ¿De qué manera te apoya él con La Barbería?
@1:17 - Gerardo AnguloNo, venía a dar un masallador y simplemente se quedó. Eso, primo, apoyando al equipo. Apoyando al equipo de La Barbería.¿En qué parte de Caracas estás?
@1:31 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cuál es de Venezuela? Barquecimeto. ¿Barquecimeto? Ajá. ¿Está cerca de Caracas?
@1:38 - Gerardo AnguloViene siendo ciudad, ciudad municipal, a dos horas.
@1:45 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ah, bueno, más o menos. No, cuatro horas, cuatro horas.
@1:49 - Gerardo AnguloBueno, tan cerca no estás entonces, pero tranquilo, es un problema.
@1:53 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces dime, ¿cómo he ido hoy por allá? ¿Qué te cuentas?
@1:57 - Gerardo AnguloBueno, en la mañana hice un cliente. Y hace poco hice otro. En realidad los lunes son un poco suaves.Sí, en realidad los lunes son un poco suaves. Más que todo es por la, por la, por la problematía que hay con la luz.Ok. El lunes siempre tarda, tarda la luz en isla y no se sabe a hora en la tarde. Sí, con las personas que han trabajado con nosotros allá en Venezuela, es algo súper común esto que pasa con la luz.
@2:29 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ahora bien, te veo como un poco ocupado, como que estás haciendo algo. ¿En qué te encuentras en este momento?
@2:38 - Gerardo Angulo¿Cómo, cómo? Te vi como que estás haciendo algo con las manos.
@2:42 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Estás haciendo otra cosa en este momento o...?
@2:45 - Gerardo AnguloNo, no. Estaba limpiando el área. Ah, perfecto.
@2:49 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, bueno. ¿Listo para que iniciemos? Aprovechemos el tiempo. Listo.
@2:54 - Gerardo AnguloDarte la bienvenida cordialmente, Gerardo, a esta sesión de consultoría.
@2:58 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mi nombre es Ernesto Hernández, máster en Gerardo. Máster Gerencia y Productividad. ¿Qué pasó?
@3:08 - Gerardo AnguloNo, nada. Estaba probando los audios a ver si estaban buenos.
@3:13 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Mira, te comentaba Máster en Gerencia y Productividad y también Director de Auditoría de Barber Technics. Te comento bien rápido qué es que vamos a hacer en estos 45 o 60 minutos.En primer lugar, conocer bastante bien cuál es la situación que está sucediendo en tu barbería. Cuáles son los problemas que estás teniendo a día de hoy.Para en función de desatrasar lo que es puntualmente el plan de acción para que resuelvas estos problemas y pases del punto donde te encuentras al punto que quieres llegar.Para esto atravesaremos lo que es una sesión de consultoría con varias preguntas que tienen como foco llegar a tu problema principal y no quedarnos solamente en la superficialidad.Y bueno, si nos damos cuenta Gerardo de que te podemos ayudar, lo que vamos a hacer es mostrarte cómo el plan aplica en el caso tuyo, cómo es te vamos a acompañar.Si sentimos que no somos compatibles o que tu barbería no es el perfil que decidimos trabajar, ahí lo que vamos a decir es hacértelo.Gracias. Ok.
@4:32 - Gerardo AnguloSí, claro. Ok.
@4:35 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, yo aquí tengo cierta información sobre ti y sobre lo que ya llenaste, pero voy comentando. En este momento, ¿tienes algún socio o pareja con el cual tomas decisiones de la barber?
@4:46 - Gerardo AnguloPues hasta ahora trabajo solo, nunca he tenido un socio. Ok.
@4:51 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, cuéntame sobre ti, cuéntame de la barber. ¿Qué tiempo tienes con ella? ¿Cuántos cintos tienes, aunque has trabajado solo todo este tiempo?En realidad…
@5:00 - Gerardo AnguloFathom empezó espíritamente. Nunca tuve una clase o un seminario a la mano empezando la barbería, pero cuando empecé el año, empecé un seminario, hice un seminario corto, una batalla de barbería, y este, competí nueva sangre.En realidad era clase novata. Bueno, no aspiré a ningún puesto porque en realidad yo era con la mentalidad de querer aprender más.Era mi proyecto en ese momento. Fue muy educativo. En realidad, pues, le saqué mucha ventaja, porque sí, pues, me inspiró mucho.Luego de ahí, bueno, inicié. Inicié más en ser la barbería, y ya a los dos años me cambié el lugar porque estaba, era foráneo, en una calle, y construí el local.Y bueno, ahora estoy aquí, ya tengo ya aproximadamente cuatro años aquí, y bueno, sigo un poco fuerte, pero he perseverado, pues.Y en realidad, si le he visto.
@6:03 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Fuerte en qué sentido?
@6:07 - Gerardo AnguloMás que todo es por los razonamientos de luz. Claro, tengo barberías cerca que son competencia, pero no mucho. Sí, o menos equivalen, pero ellos tienen el precio un poco más elevado que el mío.
@6:20 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Y más allá de tema de precio y tema de luz, ¿qué es lo que sientes que te está dificultando el día de hoy?
@6:27 - Gerardo AnguloBueno, más que todo es las técnicas. Yo creo que la barbería englobó muchas cosas. He investigado mucho de la barbería y creo que hay técnicas que están más avanzadas, que todavía no he tocado al punto de eso.Por lo menos esta semana estudié acerca de una técnica que se llama el Pipe Point, que no la sabía.Entonces, bueno, más o menos ahí medio aprendí algo.
@6:53 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. ¿Sientes que los problemas que estás teniendo el día de hoy son solamente por un tema de técnica?
@6:57 - Gerardo AnguloSí, técnica. técnica. Y creo que también la falta de marketing es lo que más se produce hoy en día a las ventas, y no se maneja mucho esa área del marketing.
@7:10 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, ¿y por qué sientes que quieres trabajar el marketing? ¿Qué está pasando con eso?
@7:15 - Gerardo AnguloMás que todo porque hoy en día las personas creo que buscan más que todo el internet para poder socializarse con los negocios, y eso es el boom hoy.Y si no tengo un buen marketing en mi local, bueno, no voy a tener un avance, me voy a quedar estancado siempre aquí en el mismo sitio.
@7:33 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Estancado, ¿sientes que de una manera u otra te sientes estancado en este momento?
@7:38 - Gerardo AnguloNo tanto, pero si me limita eso, Fathom.
@7:42 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mira, normalmente cuando las personas nos hablan de que quieren trabajar el tema de marketing, es porque hay un problema con los clientes, o no hay tantos clientes como ellos quisieran.A día de hoy, ¿es un problema que tú sientes que te está pasando?
@7:54 - Gerardo AnguloSí, claro.
@7:57 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cuántos clientes sueles tener?
@8:00 - Gerardo AnguloEn el día pude hacer cuatro clientes y sí me ha bajado mucho la clientela. En realidad creo que sí, ha bajado.Sí, creo que el factor es más que todo es por el avance. El avance en los cortes. También creo que también es por la misma cuestión de que, ¿cómo le diría yo?La publicidad, las técnicas, el marketing. Este, bueno, creo que eso sería.
@8:44 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, pero cuando tú dices que te ha bajado la clientela, ¿cómo estaba antes?
@8:49 - Gerardo AnguloBueno, antes estaba un poco más elevado por el precio. En realidad el precio antes lo tenía muy menorizado, pero a medida que uno va aprendiendo.No va cobrando por lo que sabe. Ok.
@9:06 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y qué más además del precio? Bueno, por la zona.
@9:11 - Gerardo AnguloEn realidad la zona es rural, donde estoy. Por eso le digo, mi idea no es quédame aquí. Mi idea es algún día emprender, o de aquí salga una hija y pueda hacer algo más grande.No proyectarme solamente yo. Me gustaría tener otros alberos que me trabajaran. un momento yo pueda tener un lugar libre y pueda, no sé, agarrar esos días libres para estudiar más albería o profundizar en otra rama.
@9:37 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Vamos a ir por parte, Al. Mira, tú me comentas de que sientes de que fue por incrementar el precio para valorizar mejor tu trabajo.¿Cuánto cobrabas antes?
@9:47 - Gerardo AnguloAntes cobraba 3 dólares. Ahorita cobro 6. ¿Hace cuánto cambiaste esto? Aproximamente un año. año.
@10:00 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y en ese año, en ese momento que subiste el precio, fue que sentiste que la clientela bajó? ¿O también fue por otra cosa?
@10:08 - Gerardo AnguloNo, creo que más que todo se va por eso.
@10:13 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)A día de hoy, ¿cómo tú estás haciendo clientes nuevos? ¿Qué tú haces para esto? ¿Qué tú has intentado?
@10:20 - Gerardo AnguloBueno, me inventé unas tarjetas hace como unos meses atrás. Y siempre que trato de conversar con alguien, le entrego la tarjeta.Esta es la tarjeta. De presentación.
@10:30 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)servicio.
@10:31 - Gerardo AnguloSí, y ahí aparecen mis redes sociales y aparece el servicio que doy y todo lo que ellos puedan ver que se realice el trabajo.
@10:40 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. ¿Y cómo sientes que te ha funcionado esto?
@10:43 - Gerardo AnguloSí, ha tenido efectividad, pero es como te digo, no todo el tiempo uno logra el objetivo.
@10:52 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok.
@10:53 - Gerardo Angulo¿Pero qué tanta Si han llegado algunos con la tarjeta, me recomendaron, me entregaste esta tarjeta tal día o me llaman.Preguntan, pero sí me ha dado efectividad. No, no, no que te digo en el 100%, pero sí.
@11:09 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, vamos a ir ordenando esto. Toma comento de que hace más de un año tú subiste el precio, hace mejor de un año, eran 3 dólares, ahora lo pasaste a 6, y sientes que la cantidad de clientes ha bajado.Ahora bien, también achacas esto al tema de que también la técnica que quieres ir evolucionando, pero esta baja de clientes, si hoy estás atendiendo en promedio 4 clientes al día, ¿cuánto atendías antes?
@11:32 - Gerardo AnguloAntes eran 6 y 8. 6 y 8.
@11:36 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y a nivel financiero, ¿qué ha pasado contigo?
@11:42 - Gerardo AnguloBueno, en realidad, con lo que los clientes se han mantenido, bueno, sí me ha dado, como para subsistir, está más o menos bien cómodo, pues, tranquilo.Pero como te digo, el proyecto es avanzar, pues, es tener otra metodología de crear. Ese otro lugar, otro ambiente.
@12:03 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Pero a nivel de tus clientes, simplemente es avanzado o sientes que a nivel financiero te ha afectado un poco?
@12:10 - Gerardo AnguloSí, también. Por qué? Porque ha bajado los clientes. Ok, pero de manera personal, sientes que esta baja de clientes te ha afectado un poco?
@12:22 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)relación a los factores? Sí, claro.
@12:23 - Gerardo AnguloSí, a veces uno se le baja la autoestima. La autoestima? Sí. Ok.
@12:32 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y cómo sentiste? la espera.
@12:35 - Gerardo Angulomás que todo es por la espera, a veces uno espera el cliente, bueno, como todo lugar de salón uno espera, y ahí viene lo que uno espera y pueden llegar dos, pueden llegar uno, ahí viene lo que puede quizá explotarse, llegaron seis, llegaron siete, pero no hay una clientela fija, fija en que yo puedo decir, bueno, fija, fija en el mes hice 70 cortes.
@13:00 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y comentame algo, Gerardo, porque esto es algo que para ti realmente es importante solucionar y tal vez no dejarlo así.Más allá de avanzar, más allá de salir del estancamiento, ¿por qué tú lo quieres solucionar?
@13:14 - Gerardo AnguloPara mí es un reto. Yo digo que la barbería es más que un trabajo, es un reto. Yo lo veo como una visión de que si empezaste algo o no lo dejas ahí, tienes que avanzarlo.Y más que todo es porque yo sé que la barbería es parte de una tendencia. Si yo me paro, mis clientes se paran y luego ellos buscan otro lugar.La idea es que ellos se queden conmigo.
@13:40 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, pero solamente lo ves como un reto y una tendencia, pero a nivel personal. ¿Por qué quieres resolver este problema de clientes?Que a veces solamente haces uno, a veces haces cuatro, a veces haces tres.
@13:52 - Gerardo AnguloBueno, por mejorarlo, por mejorar esa área, porque quiero superarme.
@13:59 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Superarte. Sí, darme a conocer, darme a conocer como Barbero. Y para ti el superarte, hermano, ¿qué significa? decir, ¿cuántos clientes tú quisieras estar recibiendo al día?
@14:14 - Gerardo AnguloBueno, con esos seis o ocho clientes, creo que estaría bien. Todavía me quedaría tiempo estimado para poder realizar otras cosas.
@14:27 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Cuando tú tenías seis o ocho clientes, ¿cuánto estabas facturando al mes?
@14:33 - Gerardo AnguloEstaba entre los cien, más o menos, ochenta, cien.
@14:45 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Dólares? Ajá. ¿Al día?
@14:51 - Gerardo AnguloNo, a la semana.
@14:56 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cien dólares a la semana? Sí.
@15:00 - Gerardo AnguloO sea, que al mes se estaba facturando $500, $600 dólares. Y ese es el punto al cual quieres volver.Claro.
@15:12 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Hermano, $100 dólares a la semana, $400, $500 dólares al mes, es una cifra bastante baja en este momento. Y si eso era cuando estabas facturando 6 clientes al día, a día de hoy, mayo de 2026, ¿en cuánto está tu facturación mensual?
@15:29 - Gerardo AnguloEh, $60, $60 semanal, serían $240.
@15:40 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)$240 dólares al mes.
@15:44 - Gerardo AnguloSí, varía, $200, $240. De ahí no ha pasado, es lo que yo llevo anotado. Gerardo, hermano, ¿y a día de hoy estás subsistiendo con este monto o estás haciendo otras actividades?Bueno. Bueno. Si salen otras actividades las realizan, en realidad, a veces trabajo con el pósico o hago otro tipo de tareas, lo que sale.
@16:15 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Bueno, trabajando con Bob Pretendence, vos sabes y viste muy bien el video del caso de Sofía, lo que ella pudo alcanzar, su facturación tranquilamente, tener un equipo trabajando, me comentaste de que te interesó mucho ese video.Ahora bien, solucionando este tema de clientes, ¿cuánto es una facturación real que a te gustaría verdaderamente alcanzar, más allá de devolver a 400 o 500 dólares al mes?¿Cuánto es una facturación que tú dirías, ok, ahora tuvo sentido haber trabajado en barbería?
@16:48 - Gerardo Angulo¿Mensual? Mensual. ¿Algo que le voy a traer a la cifra diante? Solamente 500 dólares. Sí. cifra. Ate. En. A.
@17:01 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Comentame algo, hermano.
@17:03 - Gerardo AnguloA día de hoy, ¿cuáles son cosas que tal vez por un tema financiero tú estás limitado y no estás haciendo?Repito la ¿Que me limito a no hacer eso?
@17:15 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)No, vamos a limitar la pregunta otra vez.
@17:19 - Gerardo AnguloA día de hoy, de manera financiera, aunque tú estuvieras facturando 400 dólares al mes, ¿cuáles son cosas que tú quisieras hacer y que no estás haciendo ahora?
@17:33 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Que tal vez por un tema financiero no lo estás haciendo.
@17:38 - Gerardo AnguloConche, si hablo de la inversión, me gustaría comprar otra silla. Me gustaría poner el ambiente un poco más, más confort al cliente.Tener más comodidad.
@17:57 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cuánto dinero necesitas Tanto en el área laboral.
@18:00 - Gerardo Angulo¿Cómo? ¿Y cuánto dinero necesitas para esto? No calculo una cifra exacta. ¿Un estimado? ¿Un aproximado? Yo creo que llegaría como a los 1.000, más o menos.
@18:34 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Necesitarías 1.000 dólares para hacer esto?
@18:36 - Gerardo AnguloSí. Ok.
@18:39 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y comentame algo, hermano. A nivel personal, ¿hay cosas que tal vez tú no estás haciendo hoy en día por tema de dinero?
@18:48 - Gerardo AnguloSí, claro. ¿Cómo cuáles? Por lo menos esta semana... Bueno, hoy me llegó algo que esperaba. No lo esperaba. Algo el cerrado.Okay. Okay.
@19:25 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Okay. Okay.
@19:26 - Gerardo AnguloOkay. Okay. Okay. Okay. personas que se quieren muchas veces afectar yo tengo máquinas inalámbricas pero por no tener electricidad de la nocheOk, y más allá de la luz también, que sé que te pueden influir en este momento, pero ¿crees que tu problema solamente se resuelve con un masajeador y con la electricidad?No, tampoco. Como te digo, necesitaría marketing, publicidad.
@20:20 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y un marketing genérico o un marketing especializado en barbería?
@20:24 - Gerardo AnguloNo, tendría que ser un marketing especializado de barbería.
@20:29 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Alguna vez has intentado marketing? No, nunca.
@20:34 - Gerardo AnguloOk.
@20:36 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mira, lo que quiero entender es lo siguiente, Gerardo, parte tuya. Tu problema financiero en este momento. Tú sientes que solamente se solucionan con 500 dólares.Es decir, a día de hoy, si tú tuvieras la parte monetaria resuelta, si el dinero no fuera un problema para ti, ¿qué cosas tú estarías haciendo de manera personal?Además de comprar un sillón, además de que... de manera personal, ¿cuáles son cosas que tú...? ¿Qué harías? ¿Qué no estás haciendo ahora?
@21:03 - Gerardo Angulo¿Dentro de la barbería? De manera personal, no en la barbería. No, estuviera estudiando. ¿Estudiando?
@21:11 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Claro.
@21:13 - Gerardo Angulo¿Qué quisieras estudiar?
@21:15 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Me gustó mucho la tecnología. ¿Cuánto sientes que necesitas para estudiar eso?
@21:23 - Gerardo AnguloWow, aquí un semestre vale aproximadamente entre 800, 900 dólares. Un solo semestre, Ernesto.
@21:32 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Un solo semestre. Ok. Y a día de hoy me estás comentando. saca.
@21:39 - Gerardo AnguloAhí no estoy contando en lo que es el material de utilería y todo ese tipo de cosas.
@21:45 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y si lo contaras, ¿cuánto saliera?
@21:53 - Gerardo AnguloSaliera como entre... No, sale más, claro, es obvio. Como entre cada semestre como... O 2000-2500, me imagino, entre papelerías, libros e investigaciones, con una computadora que no tengo.O sea, muchas cosas, pues.
@22:12 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Y de manera personal, no es decir que tú estás casado, si tienes hijos.
@22:18 - Gerardo AnguloNo, no estoy casado. Tengo un hijo pequeño de 6 años y pues vivo con él solo.
@22:25 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Y me imagino de que te gustaría darle una mejor calidad de vida a Elon.
@22:29 - Gerardo AnguloSí, claro. Y crees que tu problema de la silla, crees que tu problema de estudiar ahora mismo y el problema de la vivienda que tienes con tu hijo, darle una mejor calidad de vida, ¿se resuelve ganando solamente 500 dólares al mes?No, nunca. Para resolver todos estos problemas, ¿cuánto dinero tú necesitarías estar generando al mes? Creo que no, sobrepasan los 9000, sobrepasan.preocupes preocupes tu Bien. te Gracias. Sobrepasan, entre estudios, entre gastos, calidad de vida, mejoras.
@23:11 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Bueno, creo que a 9.000 tampoco hay que llegar tan alto para una calidad de vida buena, pero esto lo vamos a ver un poco más adelante.Ahora, un punto medio entre 500 y 9.000, que tal vez te favore que a ti para tener una mejor calidad de vida, tener una mejor calidad de vida a tu hijo, ¿cuánto sería que te tendría que ingresar?
@23:39 - Gerardo AnguloEmpezando. Serían como, claro, serían como eso, como 3.000, 3.000, 2.000.
@23:48 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Entonces podemos fijarte una meta, Rodolfo, entre gastos. Podemos fijarte una meta a de que puedas empezar a facturar de 2.000 a 2.500 dólares.Ahí ya te hace más.
@24:03 - Gerardo AnguloSí, claro.
@24:06 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y entiendes por qué? ¿Entiendes por qué? No, no. Mira, si tú me comentas de que tú quieres comprar un sillón, que vale, y mejorar el confort, que vale aproximadamente mil dólares.Me comentaste de que para tú poder empezar a estudiar, tu albería tiene que estar facturando. Me comentaste de que te valen la universidad dos mil quinientos dólares con todo y computador.Me comentaste que para también mejorar la calidad de vida de tu hijo, estarías necesitando facturar por lo menos de dos mil a dos mil quinientos dólares.Para eso es que vamos a empezar a trabajar. ¿Ve? No para que ganes solamente quinientos dólares. ¿Me vas siguiendo la línea?
@24:51 - Gerardo AnguloSí, sí. Entonces, recapitulando algo, hermano, mira.
@24:56 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)A día de hoy no has trabajado nunca con nada de marketing. Me comentaste que has tenido experiencia contratando personal.
@25:05 - Gerardo AnguloTampoco.
@25:08 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)En esta barbería, ¿tienes más sillas?
@25:14 - Gerardo AnguloTengo una y claro, tengo una pequeña también, pero no es reclinable ni nada, es de peluquería.
@25:21 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)O sea, que solamente tienes la tuya. Tengo la mía, sí. Gerardo, y si sigues de esta manera, ¿cómo sientes de que vas realmente a evolucionar tu barbería, si sigue trabajando así?
@25:35 - Gerardo AnguloNo, el avance es muy poco. Voy a paso de tortuga.
@25:41 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, tú me comentaste de que tú quieres desarrollarte un poco más rápido, quieres aprender otras técnicas, quieres crecer en la barbería.Sientes que de la manera que vas haciéndolo, vas a lograr esto, tan rápido como quisieras.
@25:54 - Gerardo AnguloNo. ¿Por qué hasta el momento no has contratado a otra persona?
@25:59 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Te No. No.
@26:02 - Gerardo AnguloMás que todo es por el nivel que llevo. Me siento en la capacidad, claro, no me siento menorizado, pero sí sé que hay barberos que tienen otra capacidad un poco más elevada o un poco menor que yo.Y como estoy ahorita en proceso de querer cliente, entonces uno siempre como barbero tiene esa idea loca en la cabeza que uno cree que si entra otro barbero, como dijiste en la publicidad, se pueden ir los clientes con otro barbero.Uno siempre tiene esa idea, quiero sacarme ese chip también, pues, porque sí es una idea loca que es absurdo.
@26:38 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, ¿qué es lo que sucede? Que si no se corrige todo este tiempo, hermano, no solamente te van a seguir pasando cuatro años más, sino cinco, seis, siete años en el mismo punto.Y tu problema no se corrige, ni solamente contratando marketing, tu problema no se corrige, solamente contratando a otro barbero, sino que hay que trabajar profundamente lo que te está frenando.Ahora, ¿quieres ver cuánto podemos alcanzar con esta barbaridad?
@27:02 - Gerardo AnguloOk.
@27:05 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Paso a compartir. Mira, a día de hoy, confirma cuando veas la pantalla. ¿Ya la ves? Ajá, sí.
@27:25 - Gerardo AnguloA día de hoy tú eres un solo barber.
@27:28 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Estamos diciendo que según me comentaste, estás haciendo cuatro cortes al día. Ok. Estos cortes, me estás comentando que lo estás cobrando a seis dólares.
@27:37 - Gerardo AnguloOk.
@27:39 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Cuántos días a la semana estás trabajando? Trabajas hasta los sábados. ¿De lunes a sábado? De lunes a sábado, sí.
@27:49 - Gerardo AnguloLos domingos abro en la tarde y en medio turno, pues. Los domingos. O sea que son seis días y medio.
@27:58 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Según lo que me estás comentando, se supone que estás facturando 624 dólares al mes, pero me dijiste que estabas facturando ahora mismo son 250 o 160, entonces posiblemente no estés haciendo cuatro cortes al día, sino que a día de hoy posiblemente solamente estés haciendo o dos o un corte y medio en proceso, en promedio.¿Cuál de los dos números realmente es la realidad? ¿Estás haciendo 200 o estás haciendo 600?
@28:31 - Gerardo AnguloSí, ese es el número, esa cifra que llevas ahí. Ok.
@28:36 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)A día de hoy. Ernesto, ¿sabes cuál también es el problema que tengo?
@28:39 - Gerardo AnguloQue hay veces que me llegan clientes que por lo menos no tienen mayor cantidad de cabello, por lo menos como no sé si es el corte que tú te haces o es el tipo de cabello que tú tienes, y a esas personas yo les cobro el corte un poco más económico, y creo que está mal, ¿me entiendes?Porque creo que he Que a pesar de eso debería mantener el mismo precio sin importar la cantidad, o sea sin ofenderte.
@29:12 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mira, hay que estandarizar lo que son los cortes, pero ya esto lo vamos a ver un poco más adelante.Ahora bien, si estamos facturando a día de hoy 234 dólares al mes, por más que sea en Venezuela, porque hoy te repito, nosotros tenemos clientes allá en Venezuela también, es una ocupación demasiado baja.Entonces, estamos hablando de que en promedio estás haciendo, estás haciendo un corte y medio al día. Esto que me dice a mí, que la mayor parte del tiempo posiblemente, aunque estés en la barbería, estás mirando el celular o haciendo otro tipo de cosas, pero no cortando.¿A qué se debe? A que no estamos teniendo un plan de atracción del cliente sólido. A que no estamos sabiendo traer clientes.Entonces, ¿qué es lo que sucede? Tú pagas renta.
@30:06 - Gerardo AnguloGerardo, ¿estás conmigo aquí o está pasando algo por ahí? Sí, sí, estoy aquí, estoy aquí, parece que se medio cortó la señal.
@30:18 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Tú pagas renta? Te escucho, te escucho, te escucho. ¿Si pagas renta? No. ¿Pagas servicios de luz, electricidad, agua? Sí, eso sí.
@30:35 - Gerardo Angulo¿Cuánto pagas? No, es muy mínimo, entre 7, 8 dólares mensual.
@30:45 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)O sea que básicamente los 232, lo que tus facturas te quedan en el bolsillo para ti.
@30:53 - Gerardo AnguloSí, bueno, ahí tengo que sacar el gasto que sí, de la alimentación, el gasto del niño, el gasto de los productos.El de la barbería, si gasto el producto de la barbería y todas esas cosas, ok. ¿Cuánto gastas en el producto de la barbería?Shiver está costando 8 dólares, el lubricador está costando 12 dólares, gasto como entre 50 a 70 dólares mensual.
@31:22 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, entonces sería esto, menos 70 dólares. Estamos hablando que tu beneficio real a día de hoy serían 160, 164 dólares.Ok.
@31:34 - Gerardo AnguloDe la barbería, no personal.
@31:37 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ahora bien, ¿cuál es la capacidad que tú tienes? Trabajando tú y con los ajustes que vamos a hacer, con la cantidad de clientes que tú tienes, estamos hablando de cuántos clientes tú puedes atender en un solo día, si tuviera la agenda llena.
@31:53 - Gerardo AnguloAún estimado. Ajá. Trabajándolo al mismo precio.
@32:01 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)A nivel de cantidad de personas, ¿cuántas personas tú pudieras atender si tuviera la agenda llena? Si tuviera la agenda llena, pudiera atender 10 personas.
@32:11 - Gerardo Angulo¿10 personas?
@32:12 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Sí, al día. Entonces, estamos diciendo que estamos trabajando a menos de un 20% de la capacidad, que si mantenemos al mismo precio, trabajando solamente 6 días y medio, estamos diciendo que tú pudieras estar facturando por lo menos 1.500 dólares al mes.Ahora bien, en el caso tuyo, que solamente tienes gastos por 70 dólares, 74 dólares, estamos hablando de que tú puedes estar teniendo un beneficio de 1.486 dólares.¿Me vas siguiendo con el ejercicio?
@32:47 - Gerardo AnguloSí, claro.
@32:50 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Te va haciendo sentido? Sí, sí, sí. Ahora, esto, para llegar acá a 10 clientes al día, no es arte de magia.Ni esperas que la cosa se solucionen solas. Para esto hay que trabajar. En el caso del problema de la luz que tú tienes, muchos clientes lo han resuelto con un tema de la planta.¿Esto te conviene a ti?
@33:13 - Gerardo AnguloSí, me conviene, claro. Sí, porque a la hora de irte la luz, una planta ya está costando entre los 200, más o menos.
@33:21 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)200, 200, 300 dólares. 300 dólares. ¿Y cuánto estimas que te hubieras que gastar en combustible al mes?
@33:31 - Gerardo AnguloDe 2 a 3 litros, de 2 a 3 litros. Interdiario, porque la luz en realidad se va interdiario. Un día sí, un día no, un día sí, un día no.Aunque ahorita se está yendo todos los días.
@33:47 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y cuántos litros cuesta? ¿Cuánto cuesta cada litro? El litro está 1.5, 1 dólar .5. Entonces, 1.5. ¿Cuánto cuesta? ¿Cuánto ¿CuántoEstamos hablando que al día son 4 dólares que gastarás en combustible, bien, ahora bien, por 25 días promedio, hablando que sería un presupuesto en combustible de 112.50 dólares, sientes que con la planta, gastando esto, se resuelve tu problema de energía eléctrica, entonces estamos diciendo que en ese caso, y enseñándote a cómo manejar clientes, ya podrías atender a 10 clientes al día, lo que se traduce en una facturación mensual.de 1.500 dólares, que cuando quitamos el gasto en combustible que tú tienes, que tú tendrías, sería un gasto de un beneficio de 1.386 dólares, ahora.¿Tiene sentido para ti, Gerardo, el que hagamos el esfuerzo para que pases de 160 dólares de beneficio a 1,300?
@35:10 - Gerardo AnguloSí, claro. Tiene mucho sentido.
@35:14 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Me comentaste de que tú quisieras comprar una segunda silla para que haya una persona ayudándote, ¿verdad?
@35:21 - Gerardo AnguloClaro, se incrementaría ese nivel. Ya no serían 10, serían 20 o quizás un poco más.
@35:28 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Me comentaste de que en el caso de comprar una silla, esta vale 30 dólares, eh, 200 dólares. ¿200 dólares?claro. Sí, sí. Entonces, haríamos lo siguiente. Este eres tú, Gerardo, y consiguiéndote un equipo, estamos diciendo que este equipo tuyo...Podría ser, no 10, pero tal vez 7 cortes al día. De estos 7 cortes al día, implica que a la semana están facturando $273.Y al mes, este equipo tuyo estará facturando $1,092.
@36:23 - Gerardo AnguloDe estos $1,092, vamos a sacar un 50% de beneficio.
@36:33 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Estamos hablando de que esa persona te daría de beneficio a ti $546, más los $1,300 que te estaría Dando de beneficio.Queda un beneficio total de casi $2,000 al mes.
@36:51 - Gerardo AnguloAquí ya compramos la silla.
@36:53 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Aquí ya hicimos la inversión. Aquí ya aprendimos a manejar equipo. Me vas siguiendo en todo el ejercicio o hay algo que no entiendas.
@37:00 - Gerardo AnguloNo, sí, lo entiendo, lo entiendo.
@37:05 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Gerardo, ¿y por qué tendría sentido trabajar todo esto para ti? ¿Por qué tendría sentido pasar de esto a esto?
@37:20 - Gerardo AnguloNo, tendría mucho sentido, porque ya no estaría matándome físicamente por la cantidad de la que tienes en el principio.Ya estaría trabajando con más comodidad, estaría trabajando con más tranquilidad y creo que la parte también mental afecta mucho la parte económica.
@37:38 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)La parte mental.
@37:39 - Gerardo AnguloY no solamente me estaría ayudando yo, sino que estaría ayudando a otro, a alguien más que quizá quisiera también.¿A qué te inspiras con la parte mental? O lo económico, pues, emocionalmente.
@37:58 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, mira. Aquí yo te puedo hacer todos los cálculos de los números que podemos alcanzar. Ya tuviste el caso de Sofía, sé si te aprovechaste para ver cualquier otro número o cualquier otro testimonio de lo que está entregado, pero no te siento como que esto realmente está siendo importante para ti.Realmente tiene sentido que trabajemos esto, Bolíte lo pregunto.
@38:19 - Gerardo AnguloSí, sí. Sí, lo que pasa es que estoy analizando todo lo que me estás diciendo y claro, me parece muy bien, tiene mucho éxito y es una buena cifra la que estás manejando.Lo de saltar de 235, esa cantidad, es mucho lo que está incrementando. El ingreso se elevó.
@38:38 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Sí. Más allá del ingreso, hermano, ¿por qué es importante que no siga pasando el tiempo en la misma situación?O sea, porque esto es algo que tú quisieras resolver ahora.
@38:50 - Gerardo Angulo¿Cómo es la pregunta?
@38:52 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Porque esto es algo que sería para ti importante resolver y no dejar que pase el tiempo así.
@39:02 - Gerardo AnguloBueno, en realidad no me gustaría quedarme siempre en el mismo sitio. Quiero salir del confort, porque en realidad se vuelve un confort.Ya cuando tú te sientes en un día que hiciste la cantidad, sea la menor, ya uno se vuelve conformista y creo que eso no lo es todo, ¿y por qué no dejar esta reunión para dentro de tres meses?
@39:24 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Por qué hacerlo ahora?
@39:28 - Gerardo AnguloPor la inquietud que tengo, esa misma inquietud en que tú me nombraste, de saltar de un nivel a otro, querer escalar a otro peldaño.
@39:43 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mira, con base a lo que hemos conversado, hermano, tú tienes el síndrome de lo haber estancado. ¿Qué es lo que pasa con esta persona?Esta persona está en cierta comodidad, pero no se ha dado cuenta de que la comodidad es lo que lo ha frenado durante todo este tiempo.Sí, claro. ¿Qué pasa? Sin darte cuenta, estás teniendo unos ingresos demasiado bajos, hermano. Yo sé que estás en Venezuela.Yo conozco la situación de Venezuela. Ahora, hay otras barberías que sí están haciendo plata en Venezuela también. No es que todas las barbillas están quebradas.Entonces, ¿qué es que sucede?
@40:15 - Gerardo AnguloA día de hoy, tú ni estás haciendo esfuerzos por captar nuevos clientes y los esfuerzos que estás haciendo no funcionan bien.
@40:23 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Qué es lo que produce eso? Que no tengas ingresos suficientes, que no puedas emplear la barbería, que no puedas tener un equipo suficiente.Entonces, ¿quiere ver con puntualidad cómo es nosotros trabajamos directamente esta situación?
@40:39 - Gerardo AnguloSí, sí, claro. Sí, porque conozco, en realidad yo conozco, tengo una amiga barbera que ella inició en un proyecto así similar como el que tú tienes y ella empezó con una barbería.Empezó sola. Y luego yo, este, saltó con... Con tres sillas más y tuvo su socio. Hoy en día tiene dos barberías y creo que va a la tercera.No le tengo mucha confianza, pero sí he visto la evolución de ella.
@41:18 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y a veces es un poco frustrante, de hecho, el hecho de que hay personas con mucho menos experiencia que uno, con mucho menos talento que uno, y a veces tienen mejores resultados.Sí, claro. El problema no es qué tan bien tú sepas cortar o cuántas técnicas tú te sepas. La entrega de servicio, el corte que tú hagas, es una parte importante.Ahora, hay que saber venderlo. Si no tienes un buen sistema para vender tu servicio, no importa qué tan bueno seas cortando, no es suficiente, no alcanza.Y por eso es la barbería se queda frenada en el mismo lugar y otros siguen avanzando, aunque tengan menos experiencia que tú.sí, sí... entonces... BarberTennings cubre todo lo necesario para ayudarte a solucionar problemas de clientes, problemas de equipo y problemas de crecimiento.Nosotros somos una consultora con más de 6 años de experiencia y que hemos trabajado con más de 400 barberías.Este programa que está a punto de acceder es de 4 meses de acompañamiento, por los 4 meses tiene un valor únicamente de $1,500 y lo que haremos es darte todo el seguimiento en el paso a paso para organizar verdaderamente tu barbería, para que puedas formar un equipo comprometido contigo, comprar una silla, comprar otra silla y tener personas funcionando, así como viste en el caso de Sofía, y además de eso, hermano, genera este cliente delante.
@42:49 - Gerardo AnguloNo es posible, Gerardo, que con tu experiencia tú estés haciendo solamente un corte, dos cortes al día, en promedio, cuando podría estar haciendo 7, cuando podría estar haciendo Gracias.
@43:01 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Cuando podrías tener otra silla trabajando al lado de ti, facturando para ti. Entonces, ¿cómo es vamos a hacer que esto sea posible?Te vamos a enseñar, hermano, a generar clientela. A que les pase por encima toda esa barbería que están por del lado tuyo.¿De qué manera? Enseñándote cómo atraer clientes, retener clientes y fidelizarlos. Que se queden en tu barbería. Que tú puedas estar en la experiencia que te vamos a enseñar a darles a ellos.Y en función de esto, puedas incrementar tu facturación. Y que puedas pasar de una facturación de 230 dólares a 500.A 700. A 1000 dólares. A 1500. A 2000 dólares. Progresivamente. ¿Cómo que se hace eso? ¿Cómo que se hace eso?Te vas a juntar diariamente con nuestro equipo de consultores. Que son los que te van a enseñar. A qué es lo que tienen que hacer puntualmente.Y no te estoy hablando de tarjetas de regalos, hermano. Eso está bien, pero una barbería que está iniciando. Que tienen tres meses y un año.Ya tú tienes cuatro años. Vamos. Gracias por ver ¿Qué es lo que funciona? Para que desde el paso cero en que tú te encuentres, puedas dar el paso uno, paso dos, paso tres, y salga hasta el estancamiento.Y no que te lleguen cuatro años más en el mismo punto, mientras tú ves a tu compañera que tiene una barbería creciendo más todos los días.
@44:15 - Gerardo AnguloSí, es cierto. Entonces, es momento de que no solamente ya crezcas, sino que también tú crezcas.
@44:23 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ahora bien, luego de trabajar tus clientes y que ya hayamos hecho, que tú estés, en vez de hacer un cliente, dos clientes al día, estés haciendo ocho, estés haciendo diez.Entonces, vamos a trabajar con tu equipo, porque como ya va a estar facturando, vamos a comprar el segundo sillón y vamos a encontrar una persona para que trabajen en el sillón, pero hay que conseguirle clientes a él, porque si no me consigues clientes a él, si no me consigues clientes a él, entonces va a pasar lo que te está pasando a ti, que estás haciendo un solo cliente al día.Te vamos a enseñar a cómo gestionar clientes para él.
@44:54 - Gerardo AnguloY en función de esto, vas a poder tener un poco más de tiempo libre. En función de
@45:14 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y en tercer lugar, vamos a trabajar con lo que es tu administración, para que tu barbería, crezca, para que tu barbería funcione sin que tú estés presente.Tú me comentaste de que tú quisieras que tu barbería, inclusive, crezca una segunda.
@45:39 - Gerardo AnguloSí, claro.
@45:41 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Sí, he tenido siempre ese sueño. Entonces, ¿crees que el paso que vas en este momento, vas a lograr esto en algún momento?
@45:50 - Gerardo AnguloSí, claro. ¿Crees que el paso que vas ahora mismo, a día de hoy, vas a llegar a ese punto de lograr una segunda sucursal?
@45:58 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)No, nunca. Entonces, cuando ya hayamos trabajado tus clientes y tu equipo, vamos a trabajar en tu administración. Eso que me comentaste de que la barbería no funciona si tú no estás presente.Para que trabajes en tu administración, vas a trabajar directamente con nuestro director de operaciones, que para que tengas una idea, tiene más de 500 barberías con las cuales ha trabajado.Ahora le toca la tuya. Él es te va a dar el paso a paso para que tú no sigas improvisando, Gerardo, sino que empiezas a hacer punto por punto la cosa que tienes que hacer.El programa está hecho para que viste a este chico que en el colegio, si tú le dejabas un helado, se lo clavaba en la frente.¿Me escuchas?
@46:44 - Gerardo Angulo¿Cómo? ¿Cómo es la pregunta?
@46:47 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)El programa está hecho para que inclusive esta persona, que en el colegio, si tú le dejabas un helado, se lo clavaba en la frente, hasta él pueda funcionar en este sistema.Entonces...
@46:59 - Gerardo AnguloAh, bueno, chévere. Entonces, esto es lo que vamos a trabajar puntualmente contigo.
@47:03 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Primero, que tengas más clientes y dejes estar solo diario en la barbería, que puedas gerenciar un equipo, puedas empezar a contratar una persona, dos personas, y sobre todo que puedas empezar a tener un poco más de libertad y que tu negocio funcione sin que tú estés presente.Esto es lo que trabajaba Albert Tennis. Esto fue lo que viste en el caso de Sofía. Esto es lo que has visto, que ha funcionado en muchas barberías.Ahora le toca a la tuya. Entonces, ¿qué es lo que vas a recibir? ¿Qué es lo que vas a recibir?En primer lugar, luego de realizado el pago, un contrato. En este contrato se detalla todo lo que vas a recibir.
@47:42 - Gerardo AnguloEn segundo lugar, vas a recibir un acceso a un programa educativo, que eso simplemente... Tú me dijiste que una de las cosas que más te está costando es conseguir nuevos clientes, ¿verdad?Sí, sí.
@47:54 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)En este programa educativo vas a tener más de dos horas de contenido resolviendo única y exclusivamente ese problema. Y además de eso, vamos a darte acceso a las sesiones en vivo.Estas sesiones en vivo son donde te vas a conectar con Capi, el argentino que viste en la entrevista, y vas a trabajar cada uno de los puntos de tu barbería.Son de lunes a viernes a las 11 de la mañana, por vía de Meet, como te estás comentando conmigo.¿Bien?
@48:23 - Gerardo AnguloEntonces, con lo que escuchaste hasta acá, ¿ves cómo te vamos a acompañar a que realmente la barbería salga del estancamiento y empiece a crecer en estos cuatro meses?Sí, claro, porque si va a tener un monitor de ustedes, yo creo que con la experiencia que ustedes tienen, bueno, me van a ayudar mucho.
@48:47 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Hay algo del programa que no te quede claro o que quieras que revisemos?
@48:55 - Gerardo AnguloNo, todo me queda claro. Ahora Ernesto, que sí, no sé, sí, sí. ¿Cómo te digo? La yo soy solidaria, tengo que hacer algún gasto, tengo que...
@49:11 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Más allá de la parte del precio, que vamos a hacer momento en un rato, a nivel del programa, ¿sí estás listo para dar un paso al frente y empezar a trabajar y, en verdad, sacar esta barbería adelante, generar clientes?¿Estás listo para eso? Sí, sí, claro.
@49:27 - Gerardo AnguloSí, sí.
@49:28 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Como te comenté al inicio de la presentación, el programa tiene un costo de $1,500 dólares y haciendo el pago en llamada, tú obtienes en primer lugar seis meses de acompañamiento en lugar de cuatro.Y además de eso, si haces un solo pago de contado para esta inversión, recibes un descuento de $500 dólares y te queda en $1,000 dólares haciendo el pago de contado en la llamada.
@49:54 - Gerardo AnguloEn el caso tuyo, ¿cómo te queda mejor hacer el pago para iniciar? En el menú, como te digo, el factor aquí es la luz.A veces, lo que afecta es eso, ¿entiendes? Que cuando menoriza la clientela puede ser déficit el ingreso.
@50:19 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. ¿Y recuerdas cómo vamos a solucionar esto?
@50:26 - Gerardo AnguloSí, claro, contando clientes.
@50:29 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y además de captar clientes, ¿qué recuerdas que vamos a hacer para el tema de la luz?
@50:35 - Gerardo AnguloComprar una planta.
@50:38 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Y si te damos más clientes para que puedas comprar la planta, y si compras la planta, ¿crees que este problema seguiría siendo algo importante para ti?¿O ya se soluciona con eso?
@50:51 - Gerardo AnguloSí, solucionaría. Claro, no seguiría del todo, pero sí solucionaría.
@50:56 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok. Pero vas a poder seguir operando cuando otras barberías se van a... Claro, exacto.
@51:03 - Gerardo AnguloAhora, tu problema general no se resuelve solamente con una planta.
@51:08 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Tienes muchas cosas que trabajar, hay que trabajar contigo, todo lo que es clientes, equipo y estructura. De lo contrario, hermano, si solamente compras una planta, lo que vas a hacer es gastar 200, 300 dólares y tenerlos ahí, con la volvería vacía.Entonces, Gerardo, ¿estamos listos para avanzar o hay algo más que quieras que aclaremos?
@51:31 - Gerardo AnguloNo, no, listo.
@51:33 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Ok, como te comenté, en los cuatro meses de acompañamiento, es una inversión de 1,500 dólares. Para que puedas aprender a ser más clientes, a facturar más y, en consecuencia, tu volvería crece.¿Cómo te gustaría hacer el pago, hermano?
@51:51 - Gerardo AnguloTienen una modalidad.
@51:54 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Una modalidad?
@51:58 - Gerardo AnguloSí, una modalidad de pago.
@52:07 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿El problema en este momento es solamente la parte económica o hay algo adicional a esto que siente que te frena?
@52:14 - Gerardo AnguloNo, la parte económica.
@52:18 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Si encontramos una solución a esta parte de la modalidad de pagos, ¿estás dentro?
@52:24 - Gerardo AnguloSí, claro.
@52:26 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Pero no te veo la cara emocionado de empezar a trabajar con esto? ¿No te veo la cara de una persona que realmente te entusiasmas?
@52:35 - Gerardo AnguloSí, sí, claro, por lo que estoy haciendo la videollamada. Ok.
@52:40 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Para saber cómo te puedo ayudar, hermano, y buscarte una solución, porque si bien es cierto de que no te puedo buscar un plan de pago de 10 años sin interés, también hay cierta flexibilidad.¿Cuánto es lo que tú podrías empezar a invertir? Y en base a eso armamos el resto.
@53:09 - Gerardo AnguloBueno, no sé, la cifra exacta no sé cuál sería. Podrían ser 100, 200, no sé.
@53:19 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Pero realmente quieres hacer este programa?
@53:22 - Gerardo AnguloSí, claro.
@53:24 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y si ves con claridad cómo el que trabajemos con tus clientes te va a hacer facturar más y en consecuencia resolver tu problema financiero?
@53:34 - Gerardo AnguloSí. Ok.
@53:37 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Mira, para empezar necesitamos por lo menos un 33% del programa. Dígase una primera cuota de 500 dólares. ¿Con esta primera cuota de 500 dólares empiezas a unirte a las sesiones en vivo?¿Empiezas a consumir lo que son los módulos?
@53:58 - Gerardo AnguloSí, sí.
@54:00 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Hermanos, para iniciar necesitamos lo que es la primera cuota de $500. Con estos $500 empiezas a trabajar directamente con todo el equipo para solucionar tu problema de clientes y tu problema de equipo y de administración.Estos $500, tú me comentas de que ahora mismo puedes iniciar con $100. ¿Te puedes ir hasta $500?
@54:24 - Gerardo AnguloSí, claro. Sí, porque lo veo factible.
@54:32 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)¿Y ves cómo haciendo esto con $500 en la primera cuota sí puedes resolver tu problema económico? Sí.
@54:41 - Gerardo AnguloOk.
@54:42 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Entonces, ¿estamos listos para avanzar con estos $500 o quiere aclarar algo más?
@54:48 - Gerardo AnguloNo, estoy preparado.
@54:54 - Ernesto Hernandez Eusebio (ernesto.ebio@gmail.com)Gerardo, ¿estás conmigo aquí? Sí, estoy contigo. ¿Vas a hacer el primer abono ahora en este momento o hay algo que sientes que quieres aclarar?
@55:11 - Gerardo AnguloNo, bueno, sí, claro, no los tengo a la mano, los 500 no los tengo a la mano. De estos 500, ¿cuánto es lo que realmente tú tienes?
Plan de seguimiento — 1 fases
F1
Primer contacto cálido desde calidad
📅 13/05/2026 18:47